Маркетинговая поддержка Вашего бизнеса

В каких случаях маркетинг на аутсорсинг – это целесообразно?

1. Для крупного бизнеса:

- выход на новый рынок – географический, продуктовый, освоение нового покупательского сегмента – требует проведения аналитического исследования специалистами с соответствующим опытом работы и доступом к профильной информации, в первую очередь о макропроцессах, определяющих перспективы рынка;

- освоение новых каналов продаж, особенно на рынках В2В и В2G, - требует экспертов, обладающих уникальными компетенциями по работе в отдельных звеньях каналов и при этом видением функционирования всей цепочки принятия решений в канале;

- «перезапуск маркетинговой концепции» - если все делается правильно, как всегда, а компания теряет позиции на рынке – требует независимого взгляда со стороны, который поможет бизнесу глотнуть «свежего воздуха» и запустить новый цикл развития.

2. Для малого бизнеса:

- на этапе стартапа – для содействия в формировании стратегии развития компании и обучения базовым маркетинговым методикам менеджмента фирмы;

- на этапе развития и расширения бизнеса – для привлечения внешнего финансирования и открытия новых рыночных ниш и возможностей;

- на этапе перехода к формату среднего и крупного бизнеса – для внедрения маркетинговых инструментов в бизнес-процессы и содействия в организации постоянно действующего эффективного отдела маркетинга.

Маркетинг на аутсорсинг, когда он необходим и целесообразен, позволяет:

1) экономить временные, человеческие и финансовые ресурсы,

2) обеспечивать привлечение внешних ресурсов в необходимой комбинации,

3) формировать предложения, независимые от «групп интересов» внутри компании Заказчика.

Как правило, это обеспечивает принятие более эффективных управленческих решений с выраженным финансовым результатом как в краткосрочном, так и долгосрочном периодах.

© 2018 Henry Mr. Все права защищены