Запуск нового продукта / бренда

Основные цели:

- обеспечение роста объема и маржинальности продаж в будущих периодах,

- снижение рыночных рисков за счет диверсификации,

- укрепление позиций в сегментах присутствия за счет дифференциации продуктовой линейки.

( пример, согласовывается с Заказчиком под конкретную задачу ):

- оценка потенциала компании для вывода нового продукта,

- исследование рынка с точки зрения реализации потенциала и компетенций компании,

- разработка концепции продукта,

- разработка бизнес-плана запуска нового продукта,

- организация процесса запуска производства и сбыта нового продукта,

- разработка программы продвижения нового продукта на рынке,

- сопровождение проекта до выхода продукта в серию.

Рынок: защитные пластиковые трубы телекоммуникационного назначения

Перечень выполненных работ (структура отчета):

1) анализ производственных возможностей и сбытовых компетенций предприятия Заказчика,

2) маркетинговое исследование рынка с целью выявления перспективных сегментов с потенциалом импортозамещения,

3) разработка вариантов развития продуктовой линейки компании и согласование с Заказчиком базового нового продукта,

4) разработка бизнес-плана запуска нового продукта,

5) подбор ключевых поставщиков сырья и материалов и потенциальных потребителей,

6) подбор кадров для реализации проекта,

7) написание маркетингового плана и бюджета расходов на продвижение,

8) сопровождение первых серий производства и поставок.

1. Запуск производства нового продукта от даты его согласования с Заказчиком – 4 месяца.

2. Отобраны 2 основных поставщика сырья и материалов.

3. Подписаны контракты с 5 покупателями на момент серийного запуска производства.

4. Достижение точки безубыточности в рамках проекта – 14 месяцев.

5. Доля нового продукта в портфеле продаж составила 27% после выхода производственной линии на полную мощность.